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汽车后市场创业高潮 哈里伯爵浪里淘金

字号+ 作者:哈里伯爵 来源:未知 2017-05-05 15:13 我要评论( )

2016年底,《汽车后市场的第一个春天2017中国汽车后市场研究报告》发布,深度剖析汽车后市场。报告显示中国汽车后市场规模超过万亿,成为万亿市场俱乐部的一员。中国汽车后市场

     2016年底,《汽车后市场的第一个春天—2017中国汽车后市场研究报告》发布,深度剖析汽车后市场。报告显示中国汽车后市场规模超过万亿,成为万亿市场俱乐部的一员。中国汽车后市场正在由“汽车制造和汽车消费”向“汽车服务”转型,汽车服务产业链各个细分市场增长均将提速,其中售后服务增长最为迅猛有望达到36%,汽车服务公司成为汽车后市场的香饽饽。

     这份权威的报告让我们对汽车后市场的信心更足了,在移动互联时代,车主在汽车养护过程中的体验已不仅围绕“车”本身而进行,时间成本的节约、便捷性、个性化的增值服务都将提升用户的好感度和占黏性。所以即使在这样大好的市场时机,如何在大浪淘沙中收获属于自己的市场份额,成为各个汽车服务公司的严峻的考验。哈里伯爵在市场大潮中,苦练内功,经历十多年的沉淀,始终坚持不断创新,以产品为尖刀,以服务为特色,让企业始终常葆青春。

     让平台匹配刚需,具备持续盈利和自我造血能力是哈里伯爵的资本。从传统模式向互联网模式转型,对于哈里伯爵来说也是一个挑战,摸着石头过河,企业创始人在讲述创业经历时说:“世界都是循序渐进的,没有捷径可以走。路要一步一步走,饭要一口一口吃。而互联网虚拟经济只是实体经济的工具,不能把工具当成目的。”明白了这些之后,莫家胤重新定位企业互联网发展方向,而这一次的博起成就了“哈里伯爵”这个响亮亮的汽车服务公司品牌。以“互联网+”的利器,颠覆传统汽车后市场的游戏规则,在服务提供商与消费者之间,建立对等的、透明的、开放的,质量可追溯、诚信有保障的沟通方式。让客户在享受尊贵、便捷、安全服务的同时,还能享受到源源不断的增值服务。哈里伯爵,是在行业内首家引入“互联网消费合作人”的概念,开创全员合伙创业模式,将经营者、消费者、企业员工三方组合,改变传统单向对应的运营模式,让消费者和企业员工直接参与公司服务体系及开发模式的建设,提升发展驱动力。

     哈里伯爵建立以“六度四觉”为汽车服务行业的新标准,以工匠精神和极致服务获得客户的认可和深度消费,通过英伦式管家一站式服务,和哈里健康科学养车发展系统,做到人无我有,人有我优,人优我精。归根结缔,汽车后市场是一个服务为主导的市场,要专注汽车服务诚信保障,把用户的胃口养起来,体验做到五星级。汽车后市场O2O,哈里伯爵汽车服务公司已经在保养、维修等细分领域内扎下根,不遗余力地干好苦活加脏活,同时基于移动互联网和IT系统大规模运营的公司,才会成为最后的赢家。

    哈里伯爵在传统4S店和普通汽车修理厂之间,开创了全新的汽车服务业态,路漫漫其修远兮,在庞大的汽车市场之路上,哈里伯爵汽车服务公司才刚刚起飞,将与全国众多的创业者共同开启品牌连锁营销模式。

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